財(cái)務(wù)分析是每個(gè)財(cái)務(wù)人都需要學(xué)會(huì)的技能，但是真正能夠說清的沒有幾個(gè)，接下來的中山大學(xué)mba讓財(cái)務(wù)經(jīng)理告訴你財(cái)務(wù)分析怎么做？我們今天先談公司的管理者需要什么樣的財(cái)務(wù)分析！

很多企業(yè)管理者搞財(cái)務(wù)分析是為了什么呢？

其實(shí)企業(yè)管理者自己也會(huì)算個(gè)大概，他會(huì)對(duì)費(fèi)用很仔細(xì)。

比如對(duì)每張簽單都會(huì)仔細(xì)的審批，簽了后，他對(duì)費(fèi)用就能大概估算出來，但有時(shí)單多了會(huì)記不起來，所以可能需要有個(gè)人來統(tǒng)計(jì)。

但他又不好明說，有時(shí)會(huì)叫費(fèi)用會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)什么東西，或是搞個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

所以，你要明白他的意圖。是想看資金還是想看費(fèi)用明細(xì)？

一般的企業(yè)管理者給個(gè)費(fèi)用明細(xì)和資金出支明細(xì)就可以了，他會(huì)很高興。就是說他吩咐的事一般都有目的，有時(shí)候不方便明說。

這時(shí)，就看你的悟性，是否能折磨透他的話。

然后，企業(yè)管理者所有事情他都知道，包括一些采購(gòu)里面有他的小世界，或是他親戚在管，所有人都向他匯報(bào)買什么，賣了多少東西，他心里都有數(shù)。

他可能走私賬，換點(diǎn)錢出來，或者說公司里有好幾個(gè)小股東，不好明著干，就從工作中私下套點(diǎn)現(xiàn)出來。

你做分析時(shí)可能發(fā)現(xiàn)，有的材料賣得好便宜，有的材料賣得好貴，分析來分析去，其實(shí)就是套點(diǎn)錢出來。走個(gè)賬而已。

所以，有時(shí)候你不明白這件事情的時(shí)候，你寫分析上報(bào)時(shí)，他就會(huì)說你的分析有問題，他怎么可能告訴你真相。

有時(shí)就靠你領(lǐng)悟了，你領(lǐng)悟不了，向老板東問西問，人家心里肯定不舒服嘛。那他肯定不會(huì)告訴你真相（從采購(gòu)里面套點(diǎn)現(xiàn)出來），對(duì)不對(duì)？

所以，這就是小公司的問題，除非你是老板的親信，或者你是公司的大總管，什么東西要你簽字，讓你審費(fèi)用單，什么單都經(jīng)你手審批。

你大概可以看清公司資金的流向，大的問題有機(jī)會(huì)弄明白。如果你只是個(gè)小會(huì)計(jì)的話，什么都不經(jīng)從你這里走的話，那你怎么知道公司真實(shí)情況，人家采購(gòu)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理都不會(huì)鳥你的。

中山大學(xué)mba，你怎么能把分析寫得好？

天天自己瞎猜，沒有幾個(gè)數(shù)據(jù)是準(zhǔn)的，你怎么可能把分析寫得好呢？何況你的眼界和見識(shí)達(dá)不到老板的高度，老板不帶你玩，開會(huì)你永遠(yuǎn)跟不上老板。

哪怕你在公司呆個(gè)十幾二十年，你也看不清公司的運(yùn)作，你怎么能寫出讓老板眼前一亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告呢。

所以，首先你的觀點(diǎn)，見識(shí)超過老板時(shí)，你寫的東西才能讓他信服。中山大學(xué)mba，比如說，我們平時(shí)說話，當(dāng)對(duì)方的見識(shí)超過你時(shí)，才會(huì)認(rèn)為他說的是對(duì)的，如果對(duì)方的見識(shí)沒你高，他講的話你就會(huì)認(rèn)為比較膚淺。所以，人都是這樣，你的見識(shí)比我高，你講得話才會(huì)認(rèn)可，對(duì) 不對(duì)？